會議最后，吳總強調：中生北控始創于自主創新、解決當時老百姓看病貴的大背景之下，發展50年至今，始終堅定不移地走在“不忘初心、牢記使命”的道路上開拓進取，取得矚目成績。在肝功、腎心生化類檢測試劑集中帶量采購工作中，中生產品因高性價比拔得頭籌，走在行業頭部，擔當社會責任；在低碳綠色雙重指標下，作為IVD民族企業，中生北控身先士卒，主動擔當，率先領跑，實施碳評價，這種可持續發展理念的實踐，不僅對公司的未來發展有著重要的影響，而且也對整個社會和行業的綠色發展都具有積極的推動作用。因此公司要將ESG理念融入發展戰略，優化資源配置，提高企業抗風險能力、提升品牌形象、增強核心競爭力。

此次ESG培訓會議的成功舉辦，既提升了公司管理人員對ESG的認識，也為企業可持續發展注入了動力。中生北控自2022年開始啟動碳評價工作，在行業內第一個提出雙碳目標。碳評價計劃的實施，標志著公司在綠色發展、可持續發展方面的堅定決心和實際行動。在過去的三年中，公司不僅積極探索和創新低碳技術，降低自身碳排放，而且還積極推動產業鏈上下游的合作伙伴一起行動，共同為實現碳中和目標貢獻力量。

在實施階段，公司采取了一系列具體措施來推動碳目標的實現。通過優化生產流程，提高能源利用效率，最大限度減少碳排放。其次，公司加強了環保宣傳和教育，提高了員工和客戶的環保意識。此外，公司還積極開展綠色采購和綠色供應鏈建設，推動整個產業鏈的綠色發展。這些努力不僅減少了公司的碳排放，而且也帶來了許多實際的經濟和社會效益。經過三年的治理，公司的能源利用效率提高了，降低了運營成本；公司的環保形象得到了進一步提升，提高了品牌價值和社會影響力；可持續發展理念也得到了更多的認同和支持，有效增強了客戶黏性和市場競爭力。

未來，公司將繼續堅持綠色發展理念，不斷探索和創新低碳技術，為實現碳中和目標貢獻更大的力量。